Actualités
L'Entretien Professionnel : Transformons une Obligation Légale en Levier de Croissance
L'entretien professionnel est souvent perçu comme une formalité administrative, une obligation légale que les entreprises doivent remplir. Pourtant, ce processus peut être bien plus qu'une simple vérification de conformité. En effet, en le considérant comme un outil stratégique, il peut devenir un puissant levier de développement pour l'entreprise.
Redéfinir la Vision de l'Entretien Professionnel
Au lieu de le voir comme une contrainte, considérons l'entretien professionnel comme une opportunité d'engager un dialogue constructif avec les collaborateurs. C'est le moment privilégié pour échanger sur les aspirations professionnelles, les compétences à développer, et aligner les objectifs individuels avec la vision globale de l'entreprise.
Mettre l'Accent sur le Développement des Compétences
Au cœur de l'entretien professionnel, le développement des compétences devrait occuper une place centrale. Identifiez les besoins en formation, explorez de nouvelles compétences à acquérir, et élaborez un plan de développement sur mesure. Cela contribuera non seulement à la croissance individuelle mais renforcera également la performance collective de l'entreprise.
Fixer des Objectifs Ambitieux et Alignés
Profitez de cet échange pour définir des objectifs stimulants et alignés avec les ambitions de l'entreprise. Un collaborateur motivé, avec des objectifs clairs, sera plus enclin à s'investir pleinement dans la réalisation de sa mission, contribuant ainsi à la croissance de l'entreprise.
Favoriser la Communication et le Feedback Régulier
L'entretien professionnel ne devrait pas être le seul moment de discussion formelle. Encouragez une communication régulière et ouverte tout au long de l'année. Un feedback constructif, qu'il soit positif ou critique, renforce la confiance et favorise l'amélioration continue.
Intégrer l'Entretien Professionnel dans une Vision à Long Terme
Au lieu de le considérer comme une tâche annuelle, positionnez l'entretien professionnel comme un élément clé d'une stratégie à long terme. Cela permet de créer une culture du développement continu au sein de l'entreprise, avec des retombées positives sur la performance globale.
Conclusion : Transformer l'Obligation en Opportunité
En conclusion, l'entretien professionnel peut devenir bien plus qu'une simple obligation légale. En le remodelant comme un outil de croissance, les entreprises peuvent tirer parti du potentiel de leurs collaborateurs pour renforcer leur compétitivité et favoriser un développement durable. C'est le moment de repenser cette pratique courante et de la transformer en un véritable catalyseur de succès pour l'ensemble de l'organisation.
30/01/2024
Nouveautés 2024 pour l'emploi des personnes en situation de handicap !
Au seuil de l'année 2024, une révolution significative se profile dans le domaine de l'insertion professionnelle pour les personnes en situation de handicap. Les récentes modifications apportées aux politiques d'orientation et de reconnaissance du handicap promettent une société plus inclusive, offrant de nouvelles opportunités aux travailleurs handicapés.
Attribution automatique de la RQTH aux jeunes en situation de handicap
Une autre avancée significative concerne les jeunes âgés de 15 à 20 ans en situation de handicap. À partir du 1er janvier, ceux qui ont déjà un dossier en cours auprès de la MDPH, incluant des éléments tels que l'allocation d'éducation de l'enfant handicapé ou un plan personnalisé de scolarisation, se verront automatiquement attribuer la Reconnaissance de Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH). Cette mesure vise à simplifier le processus et à garantir que ces jeunes puissent bénéficier rapidement des droits et dispositifs destinés aux personnes handicapées sur le marché du travail.
Cette automatisation de l'attribution de la RQTH facilitera l'intégration des jeunes en situation de handicap dans le monde professionnel, en éliminant les obstacles administratifs qui pouvaient entraver leur accès aux opportunités d'emploi.
De nouveaux droits pour les personnes reconnues handicapées avec un titre autre que la RQTH
Depuis le 20 décembre 2023, une étape décisive a été franchie pour les personnes reconnues handicapées au titre d'une pension d'invalidité ou d'une rente d'incapacité. Désormais, ces individus bénéficient automatiquement des mêmes droits que ceux titulaires d'une RQTH, sans passer par le processus de la MDPH.
Cette évolution élargit considérablement les perspectives d'emploi pour ces travailleurs, qui peuvent maintenant être recrutés dans des entreprises adaptées, bénéficier de l'emploi accompagné, ou encore ou encore bénéficier des aides de l'Agefiph.
Suppression de l’orientation vers le marché du travail ordinaire
À partir du 1er janvier 2024, une avancée majeure dans la promotion de l'égalité des chances voit le jour. L'orientation vers le marché du travail ordinaire, traditionnellement encadrée par les Reconnaissances de Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH), devient un droit universel. Chacun sera désormais présumé capable de travailler en milieu ordinaire, indépendamment de son handicap. Cette évolution marque une étape cruciale vers une société où la diversité est non seulement acceptée mais également encouragée sur le lieu de travail.
Les RQTH délivrées par les maisons départementales des personnes handicapées (MDPH) ne comporteront plus la mention de l'orientation vers le marché du travail ordinaire, mettant ainsi en lumière la volonté de normaliser l'accès à l'emploi pour tous. Cette démarche vise à éliminer les stigmates associés au handicap et à favoriser une vision inclusive de la société.
En conclusion, ces récentes réformes marquent un tournant majeur dans la reconnaissance et l'intégration des personnes en situation de handicap sur le marché du travail. Elles reflètent l'engagement envers une société plus inclusive et offrent de nouvelles perspectives pour un avenir où chaque individu, indépendamment de son handicap, pourra pleinement contribuer à la richesse collective.
15/01/2024
Evénement du mois !
J'ai eu l'honneur de participer à la soirée des lauréat du Réseau Initiative Pays d'Aix. Ce fut un véritable moment de plaisir ou convivialité et business étaient au rendez vous. Je remercie le Réseau Initiative Pays d'Aix de m'avoir soutenue dans mon aventure entrepreneuriale, après deux ans de vie CBS Développement et heureuse d'accompagner ses clients dans ce qui est bien souvent pour eux le cœur de leur entreprise , la gestion et les RH!
24/02/2023
Parlons entretien professionnel !
Quel plaisir de commencer l'année au sein de mon groupe BNI Ambition Provence (Rognac) avec une conférence de CBS Développement sur le thème de l'entretien professionnel !
Bien souvent perçu comme une obligation, une contrainte, l'entretien professionnel , peu importe sa forme (bilan de carrière, entretien annuel, entretien d'évaluation...) et un véritable moment de partage avec ses collaborateurs.
C'est un moment ou le temps se suspend, faisant oublier la charge de travail et le rythme frénétique de l'entreprise et laissant place à l'échange, l'écoute et aux perspectives de carrière pour le collaborateur et de développement pour l'employeur.
Les entretiens sont de vrais leviers de performance aussi bien pour vos salariés que pour vous !
Il peut malheureusement passer aux oubliettes de par son formalisme, le temps de préparation puis d'entretien qu'il implique.
CBS Développement accompagne ses clients en préparant, organisant et analysant ces entretiens, c'est le coup de pouce qui fera que vous, comme les clients ayant déjà vécu l'entretien professionnel avec CBS Développement, aurez finalement hâte de planifier le suivant !
Alors si vous êtes prêt à sauter le pas, contactez nous !
04/01/2023
DUERP
Mettez votre entreprise en conformité et managez la gestion des risques professionnels !
En matière de prévention des risques les petites entreprises sont bien souvent les plus mal loties. Non pas par négligence, mais plutôt par méconnaissance. En effet peu de TPE connaissent les obligations en la matière et les découvrent bien trop tard, lorsque l'inspection du travail ou le services de santé au travail vient frapper à leur porte suite à un accident du travail ou encore à une dénonciation.
Le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels également appelé DUERP, est obligatoire depuis la parution du décret n° 2001-1016 du 5 novembre 2001, en application des articles L4121-2Légi 1 et L4121-3Légi 2 du Code du travail. Le décret a également transposé la directive-cadre européenne du 12 juin 1989 sur la prévention des risques professionnels. Le DUERP est obligatoire dés le premier salarié !
Le décret n° 2001-1016 définit trois exigences pour le document unique :
le document unique doit lister et hiérarchiser les risques pouvant nuire à la sécurité de tout salarié. En ce sens, c'est un inventaire exhaustif et structuré des risques ;
le DU doit également préconiser des actions visant à réduire les risques, voire les supprimer. En ce sens, c'est un plan d'action ;
Elément important, ce document doit être mis à jour minimum une fois par an ou à chaque changement dans l'environnement de travail de vos salarié. Il devra également être mis à jour suite à la survenance d'un accident du travail.
En tant que gérant de l'entreprise il est de votre responsabilité de le mettre à disposition des acteurs suivants :
du comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail
des salariés
des agents des services prévention des organismes de Sécurité sociale
des inspecteurs Accidents de travail et maladies professionnelles de la sécurité sociale
du procureur de la République en cas d'accident du travail
des organismes professionnels d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail, constitués dans les branches d'activité à hauts risques.
En cas de contrôle vous êtes passible d'une pénalité financière conséquente, vous ne devez donc pas négliger l'importance de ce document. Mais surtout, ce document qui inventorie la nature des risques, leur fréquence, leur gravité vous permet donc d'évaluer les solutions misent/à mettre en œuvre afin que vos salariés travaillent dans un environnement le plus sécuritaire possible.
Il ne faut donc pas envisager la réalisation de cette démarche uniquement comme une contrainte mais comme un outil de management dans le cadre de la gestion des risques professionnels qui fera de vous un employeur responsable et bienveillant !
Cette démarche peut vous sembler fastidieuse et nécessite une méthodologie de travail bien définie, c'est pourquoi CBS Développement propose une "prestation DUERP" adaptée aux besoins et aux spécificités des TPE.
09/06/2021
L'état soutient l'embauche des travailleurs handicapés pendant la crise...
La crise perdure et les difficultés pour trouver un emploi aussi. Nombreuses sont les aides aux entreprises et aux jeunes avec le plan 1 jeune 1 solution. Malheureusement l’emploi des personnes en situation de handicap est aussi mis à mal. C’est pour cela que le gouvernement a créé l’AMEETH (Aide à la mobilisation des employeurs pour l’embauche des travailleurs handicapés). Véritable coup de pouce à l'embauche, cette aide permet à l'employeur de percevoir une aide allant jusqu’à 4 000€ s’il recours à l’emploi une personne reconnue handicapée !
L’AMEETH, quels sont les critères pour en bénéficier ?
Son montant:
L’aide est de 4 000 euros sur un an pour un salarié à temps plein. Ce montant est proratisé en fonction du temps de travail et de la durée du contrat de travail. Le contrat peut être un CDD de minimum 3 mois ou bien un CDI.
Les conditions à remplir:
Procéder à l’embauche d’un TH (disposant d’un titre reconnu) entre le 01/09/2020 et le 30/06/2021
un CDD de minimum 3 mois, un CDI ou un CDI intérimaire
Il ne doit pas s’agir d’un renouvellement de contrat dont le contrat initial a été fait avant le 01/09/2020
Comment en bénéficier ?
C’est simple il suffit d’en faire la demande auprès de l’ASP ( l’Agence de services et de paiement) en cliquant ICI !
L’employeur devra fournir la copie du contrat de travail, la copie de la pièce d’identité de son représentant et l’attestation justifiant de la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé.
A s’avoir !
L’aide est cumulable avec les aides de l’Agefiph
L’employeur dispose d’un délai de six mois à compter de l’embauche du salarié pour faire sa demande.
À l’échéance de chaque trimestre, l’employeur devra fournir une attestation de présence du salarié pour permettre le versement de l’aide. L’employeur dispose d’un délai de six mois suivant l’échéance de chaque trimestre pour transmettre cette attestation.
26/04/2021
MDPH la fluidification des démarches se poursuit !
Il est notoire que les démarches faites auprès de la MDPH sont souvent longues et laborieuses. En PACA l'instruction des dossiers prend 4 mois si votre dossier est parfaitement constitué, mais il peut être beaucoup plus long dans d'autres régions ! Ces délais sont particulièrement insoutenables pour des publics atteints de handicap et bien souvent dans des situations graves et urgentes. Si certaines MDPH testent la digitalisation des demandes d'autres instruisent les dossiers manuellement, au format papier. Les équipes des MDPH sont donc submergées.
Afin de « faciliter la réalisation de démarches successives » et « assurer la validité de cette pièce le temps nécessaire à l'instruction », le gouvernement a donc décidé de rectifier le tir. Selon un décret (n° 2021-391 du 2 avril 202) publié au JO le 4 avril 2021 , sa durée de validité passe à 12 mois contre 6 mois au paravent. Cette disposition s'applique immédiatement, « y compris pour les dossiers déjà déposés dont la MDPH n'a pas encore accusé réception », assure le secrétariat d'Etat au Handicap.
06/04/2021
Lucille, deux ans après son incroyable aventure chez Cultura, qu’est-elle devenue?
J’ai eu la chance de faire la connaissance de Lucille, une jeune femme talentueuse et atteinte de cécité, à l’automne 2018. Son histoire professionnelle m’a particulièrement marquée. C’est le parfait exemple qui prouve qu’avec de la volonté, des partenaires de qualité et une entreprise bienveillante : tout est possible !
Petite rétrospective !
Alors que j’occupais la fonction de Chargée d’étude et de Développement au sein de l’Agefiph Paca Corse et que je mettais en oeuvre l’offre conseil accompagnement des entreprises, j’ai été amenée à accompagner Olivier Roc Directeur du magasin Cultura à Aubagne dans le cadre de sa politique emploi en faveur des personnes en situation de handicap. Son projet ambitieux visait à embaucher Lucille, jeune femme atteinte de cécité depuis son plus jeune âge, pour un CDD de remplacement de 9 mois.
Ce projet est né de la grande volonté de Lucille qui, grâce au soutien actif de Olivier Malabiau, à l’époque Chargé de l’accompagnement des personnes handicapées pour l’OPCO Opcalia, a décroché son premier emploi.
Malgré plusieurs refus ils ont persévéré, jusqu’à ce mois de mai 2018 où Lucille a obtenu un stage de 10 jours chez Cultura Aubagne, s’inscrivant dans le cadre d’une PMSP mise en œuvre avec le concours de Cap Emploi.
Une première alors que Lucille ne connaissait pas le monde de l’emploi.
Une opportunité rêvée pour cette jeune fille bourrée de talents, forte d’une dextérité manuelle incroyable, qui occupait son temps à réaliser des créations artistiques. Alors quoi de mieux qu’un stage dans les rayons de loisirs créatifs du magasin ! Le stage se déroule très bien, au point qu’il devient un tremplin pour Lucille.
Olivier Roque lui propose alors d'intégrer ses équipes dans le cadre d’un CDD de remplacement de 9 mois.
En Octobre 2018 Lucille signe son premier contrat !
“La synergie créée autour de Lucille met alors en lumière la puissance et la nécessité des dispositifs proposés et financés par l’Agefiph.”
C’est alors toute une synergie qui se met en place autour de la jeune femme et de son entreprise.
Elle bénéficie de l’accompagnement de Nathalie Dubost de l’entreprise AMF PACA, porteuse du dispositif Thémis financé par l’Agefiph Paca Corse qui s’assure de la sécurisation de son parcours. Le CRIADV, expert en handicap visuel intervient dans le cadre de l’aménagement de poste sans oublier Florence Beaulieu sa tutrice en magasin qui lui apprend les rudiments du métiers.
Quant à moi, j'interviens en tant que coordinatrice, prescriptrice, de tous ces dispositifs d’accompagnement. La synergie créée autour de Lucille met alors en lumière la puissance et la nécessité des dispositifs proposés et financés par l’Agefiph.
L.Faivre la provence cultura nov 2018 (1) (2).pdfCette expérience fut très enrichissante et a permis à la toute jeune salariée de se dépasser mais aussi de définir ses limites comme le titrait le journal La Provence dans son article intitulé “Chez Cultura, Lucille repousse les limites de son handicap” paru lors de la SEEPH 2018.
La capacité d’adaptation de la jeune femme est impressionnante. Elle effectue la mise en rayon et le référencement des peintures, ce qui n'est pas si évident pour tout un chacun, mais malgré son handicap Lucille a toujours assuré ses tâches correctement. Très rapidement il lui est demandé d’animer les ateliers créatifs pour des groupes d’enfants âgés seulement de 3 à 6 ans. Là encore, mission accomplie pour Lucille qui a pu alors allier ses deux envies, les travaux manuels et les relations humaines.
“Tout ne peut pas être anticipé, on découvre certaines difficultés au fur et à mesure de l’aventure”.
Bien qu’ayant été menée à son terme, cette aventure humaine et professionnelle ne s'est pas déroulée sans surprises et sans besoin d’adaptation agile de la part de Lucille, des partenaires et des collaborateurs du Magasin Cultura d' Aubagne.
Tout ne peut pas être anticipé, on découvre certaines difficultés au fur et à mesure de l’expérience. L’une des difficultés est la relation de Lucille avec ses collègues de travail. Leur méconnaissance du handicap visuel a parfois pu générer quelques incompréhensions, jugeant parfois les aménagements organisationnels comme du favoritisme. D'où la nécessité de mettre en place une communication habile et transparente pour tous les salariés. Car si on pense assez naturellement aux besoins de Lucille, on néglige parfois l’impact que cela peut avoir sur les autres.
“Lucille reste un Talent à embaucher !”
Le contrat de Lucille s’est terminé en Mai 2019. Bien que souhaitant transformer cette aventure en quotidien, il n’y avait pas de poste en CDI à pourvoir.
Malgré cela, elle garde un regard positif sur son passage chez Cultura, en ressort plus forte, ayant acquis de nombreuses compétences la rendant polyvalente. Sans oublier les belles rencontres qu’elle a pu faire, et le plaisir ressenti lorsqu’elle recevait des compliments et des regards admiratifs des clients.
Toujours aussi déterminée à trouver sa place dans le monde de l'emploi, ayant pris confiance en elle, Lucille continue sa progression. Bénéficiant toujours de l’accompagnement de Cap Emploi, elle vient de réaliser un bilan de compétences pour compléter et confirmer sa voie professionnelle. Bien que le Covid ait freiné son chemin vers l’emploi, il n’est pas pour autant stoppé !
Lucille reste un Talent à embaucher !
Cécile Barré Savary
01/04/2021
Les nouvelles téchnologies au service du développement
Convaincu que les nouvelles technologies sont au service du développement des entreprises CBS Développement s'est doté de matériels et de logiciels de pointe afin de répondre au mieux au besoin de ses clients.
23/03/2021
Quand employeurs et salariés sont en accord ...
Si il y a bien un sujet sur lequel bien souvent les employeurs et les salariés s’accordent c’est celui du handicap !
J’ai bien souvent constaté lors des mes expériences de Chargée d’études et de développement des politiques handicap au sein de l’Agefiph PACA Corse et lors de mes conseils aux clients de CBS Développement, que lorsque l’on parle “handicap” à un chef d’entreprise, malgré toute sa bienveillance envers le public handicapé, l’idée d’accueillir une personne titulaire d’une reconnaissance en qualité de travailleur handicapé lui fait peur. Vous allez me dire “mais pourquoi?”, et voici la réponse la plus souvent entendue “Le problème est que mon local professionnel est ancien et n’est pas accessible aux personnes en fauteuil roulant”.
Je vous vois venir et lever les bras au ciel ! Mais au final lorsque l’on aborde le sujet auprès des salariés, des demandeurs d’emploi et des alternants en soulevant la question du handicap ils ne se sentent pas concernés. Et pour cause, pour eux aussi “le handicap c’est être en fauteuil roulant, être sourd profond ou marcher avec une canne blanche et un chien”.
Alors vous voyez que pour les employeurs comme pour les salariés le sujet du handicap subit les mêmes préjugés. Ne montrons personne du doigt car c’est un phénomène culturel et ancestral profondément ancré dans notre société.
Vous constaterez qu'aujourd'hui le poste de CBS Développement n’est pas illustré par une photo ou un sigle en lien avec le handicap. Et pour cause, lorsque j’ai cherché des illustrations, sur les plateformes d’images libres de droits, je n’ai trouvé que des illustrations de fauteuils roulants, de langue des signes et de non voyant avec leur chien et leur canne blanche (quand on ne trouve pas une femme enceinte ! ). Alors, lorsque l’on veut faire un article informant que 80 % des handicaps sont invisibles et ne nécessitent aucune adaptation de poste, ces illustrations ne sont pas des plus en adéquation avec le message ! Le saviez-vous ? Diabète, trouble de l’apprentissage, pathologies cardiaques, troubles dys, la dépression et même les phobies peuvent être reconnues dans le cadre d’une RQTH (reconnaissance en qualité de travailleur handicapé) si cela engendre une difficulté dans votre quotidien professionnel !
Alors voyez vous le handicap autrement maintenant ?
Je vous vois venir et lever les bras au ciel ! Mais au final lorsque l’on aborde le sujet auprès des salariés, des demandeurs d’emploi et des alternants en soulevant la question du handicap ils ne se sentent pas concernés. Et pour cause, pour eux aussi “le handicap c’est être en fauteuil roulant, être sourd profond ou marcher avec une canne blanche et un chien”.
Alors vous voyez que pour les employeurs comme pour les salariés le sujet du handicap subit les mêmes préjugés. Ne montrons personne du doigt car c’est un phénomène culturel et ancestral profondément ancré dans notre société.
Vous constaterez qu'aujourd'hui le poste de CBS Développement n’est pas illustré par une photo ou un sigle en lien avec le handicap. Et pour cause, lorsque j’ai cherché des illustrations, sur les plateformes d’images libres de droits, je n’ai trouvé que des illustrations de fauteuils roulants, de langue des signes et de non voyant avec leur chien et leur canne blanche (quand on ne trouve pas une femme enceinte ! ). Alors, lorsque l’on veut faire un article informant que 80 % des handicaps sont invisibles et ne nécessitent aucune adaptation de poste, ces illustrations ne sont pas des plus en adéquation avec le message ! Le saviez-vous ? Diabète, trouble de l’apprentissage, pathologies cardiaques, troubles dys, la dépression et même les phobies peuvent être reconnues dans le cadre d’une RQTH (reconnaissance en qualité de travailleur handicapé) si cela engendre une difficulté dans votre quotidien professionnel !
Alors voyez vous le handicap autrement maintenant ?
15/03/2021
Le référent handicap,
une obligation pas si aisée à mettre en œuvre !
La loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel prévoit la désignation d'un référent handicap au sein de toute entreprise employant au moins 250 salariés, qui est « chargé d'orienter, d'informer et d'accompagner les personnes en situation de handicap » (article L5213-6-1 du Code du travail). Cette nomination est obligatoire depuis le 1er Janvier 2019. Avez vous désigné votre Référent handicap, est il formé à cette mission ou encore dispose t'il d'assez de temps pour la réussir ?
D'ailleurs, quel est son rôle ? Sa mission s'étend principalement sur 4 axes :
1- Il informe, oriente, accompagne les personnes en situation de handicap
2- Il est une interface, un facilitateur qui fait le lien entre les différents acteurs internes et externes
3 - Il pilote les actions , les projets et le plan d’actions voire la politique handicap de l'entreprise
4 - Il est « ambassadeur » de l’emploi des personnes handicapées
Il est souvent bien compliqué pour les chefs d'entreprises de nommer et de former un collaborateur à cette mission pourtant nécessaire.
CBS Développement accompagne les entreprises en proposant la sous-traitance de cette fonction par un expert déductible de votre contribution à l'OETH !
11/03/2021